Wellbeing Dialogue

大学卒業後、小売業、特に店舗営業のプロフェッショナルとして、空港のギフトショップでキャリアを積む。

 

2004年、羽田空港第2ターミナルオープンに際し新規事業に参画、スターバックスコーヒーの国内フランチャイズ第1号店のストアマネジャーを担当。

コーチングをベースとした店舗運営、人材育成を実践し、コーチを目指すきっかけとなる。

事業を軌道に乗せ、その後店舗数も4店舗となり、責任者として100名を超えるメンバー、特に10代後半から20代の学生や社会人中心に、コーチングをベースに育成、マネジメントする。

 

その後、期待をかけ良い関係を築けていると思っていた優秀なスタッフの退職という経験から、コミュニケーションの難しさを痛感し、安心感で行動を促せる人になろうとコーチを目指す。そしてコーチングをさらに学び、コーチをつけ、コーチングの実践を繰り返し、2012年から本格的にコーチ活動を開始。

 

2012年から学習塾のフランチャイズ本部で経営者のサポート。

その一方で、コーチとして活動している。

相手の話を評価せずに受け容れ、感じたことを率直に伝える対話は、安心して行動を促すと好評。

「本当になりたい自分になるために」、一歩を踏み出す支援をしている。

2017年からは「ウェルビーイング」の学びをスタート、「自分の幸せは自分で創る」人が増えることで幸せな社会を創ることを目指している。